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西安远博企业管理咨询有限公司(简称:远博企管)是中国?#23601;?#20225;业管理研究与辅导机构,致力于为客户提供运营管理解决方案、专业咨询管理辅导、集企业培训于一体的服务管理型机构。总部位于江苏南京。

远博企管由一群曾担任过企业高管,同时在管理咨询领域具有平均8年以上管理咨询经验的资深咨询师组成,具备多年企业管理?#23548;?#32463;验,对于企业成长过程中可能遇到的管理问题有深刻的领悟,在企业战略咨询、组织管控咨询、薪酬绩效咨询、精益管理咨询、营销管理咨询、 企业文化咨询、执行力建设、智能信息化、阿米巴经营、卓越绩效咨询等方面有成功的经验。咨询辅导期间,老师与企业管理人员同吃同住同工作,共同改善着企业的点点滴滴,见证着一个个企业的蜕变。

远博企管10年工匠咨询100%?#21487;?#23450;制360°贴心服务100%实战落地,从而?#34892;?#35299;决了企业面临的人难管事难控方案难落地文化难养成的难题。

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基于“价值创造”的八大咨询业务

Eight consulting businesses

经典案例

核心竞争力

核心竞争力,是选择我们最有利的保障

管理视角

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公司能不能做大,关键看团队够不...

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。 纵观现在?#32435;?#19994;巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱...

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2

?#23548;?#29983;产管理过程中增加隐性成本...

1、管理者计划不明确。 生产管理缺乏具体的计划,?#26377;?#32452;长到厂长对生产工艺要求,生产进度都是口头表述,能做多少算多少。 2、管理者盲目追求产量。 管理者往往会以产量评...

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员工?#39029;?#26469;自哪里?

很多老板经常抱怨员工对企业不?#39029;希?#21364;很少去想想员工为什么不?#39029;希?#22240;为?#39029;?#20174;来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工?#39029;?#26469;自哪里?#30475;?#33268;?#36947;矗?#21592;工忠...

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为什么?#19994;?#24037;厂努力了12年,还是...

通常小老板是一专多能,有很强的综合实力,能力大责任就越大,所以通常是身兼数职。 通常他担任着董事长、又兼任总经理,挂职业务员,客串着会计出纳…… ?#19978;?#20182;们没有三头...

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