MES实现车间生产敏捷化管理

制造业在国内经济占据着重要的地位,面对越来越激?#19994;?#24066;场竞争局面,改善制造业企业内部以及整个供应链各个?#26041;?#30340;管理、调度及资源配置,迅速?#35270;?#23458;户的新需求和市场新机遇的能力,是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。而快速?#34892;?#22320;实施信息化系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最?#34892;?#26041;法之一。

对制造业企业而言,因为制造现场的生产流程灵活性高,制程弹性变化大,交期紧迫与交期掌握能力的需求以及?#34892;?#25552;高价值设备的利用率,因此,就需要一套成功的MES系?#24120;?#26469;帮助企业?#21344;?#21152;工现场各种资讯,提供管理者正确即时资讯,并进行资料整理与分析,协助管理者进行正确的管理决策,是企业提升竞争力的重要关键。

MES是新一代生产现场管理信息系?#24120;?#21327;助企业化繁为简,打造实时、透明的工厂,成就卓越制造。它取自高端制造业普遍采纳的管理模式,是一套模组化和高效能的企业生产执行和管理智能解决方案。

提高生产计划管理

在没有使用MES之前,企业生产信息的获取,只能通过人工填写的报表反馈或者电话汇报,由于信息获取的不及时,导致企业的管理层不能及时?#34892;?#22320;下达管理指令,制约了管理措施的?#34892;?#23454;施。MES能够全面管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度?#30446;?#26495;展现,使管理层能够实时了解在制品状态以及加工进度,迅速掌握生产任务执行状况,进而迅速做出决策,确保企业生产任务按时、按?#23458;?#25104;。

加强生产过程管理

MES通过详细的数据逐级查询和分析,帮助企业计划和调度进行任务的外协和均衡,优化生产计划排程,响应生产现场各种状态变化。通过对生产过程跟踪和追溯,可将产品在生产周期中使用原材?#31995;?#25209;次、质量情况、生产进度、生产工艺、生产准备、库存等信息进行数据化、网络化、动态化管理,实现降本增效,提高客户满意度。

提升车间质量管理

为了建立产品优势,提高产?#20998;?#37327;,越来越多的制造企业开始着手构建产?#20998;?#37327;体系。MES能实时采集到每个生产设备的执行数据,通过实时的对每个生产?#26041;?#30340;质量监控,可以?#34892;?#30340;降低产品的不良率;还可以?#39029;?#36136;量问题的关键所在,及时的调整加工工艺从而提高产?#20998;?#37327;。

优化车间库存管理

库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的?#26041;冢?#21512;理?#30446;?#23384;控制,可以?#34892;?#36991;免生产停?#20572;?#20026;企业建立良好的生产环?#22330;ES支持原材料、?#21892;貳?#21322;?#21892;貳?#24037;具等?#30446;?#23384;管理,所有流程通过条码扫描操作,既准确又便捷。强大?#30446;?#23384;检索能力,支持随时浏览当前库房情况及历史出入库记录查询。

企业想赢得更多的利润,提升企业的核心竞争力,则必须从生产过程管理入手。MES是面向车间层的生产管理技术与实时信息系?#24120;?#23427;是实施企业敏捷制造战略,实现车间生产敏捷化的基本技术手段。由于MES强调控制?#25176;?#35843;,使现代制造业信息系统不仅有很好的计划系?#24120;?#32780;且能使计划落实到实处的执行系?#22330;?#24110;助制造业企业降低生产成本,提高产?#20998;?#37327;,并给企业带来?#21496;?#22823;的经济效益。

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